ACHTUNG! Dieser Kurs wurde abgesagt!!! Anmeldungen sind aktuell nicht möglich!!!

Geschäftsmodelle in Krisenzeiten bewusst ausrichten 

(Früher: Krisensicher durch die Zukunft 2)

Beschreibung:  

 

In dem Kurs werden sich WissensmitarbeiterInnen aus Unterfranken mit dem Geschäftsmodell Ihrer Organisation auseinandersetzen und wie Sie das digital sowie nachhaltig ausrichten können.

Sie werden unterschiedliche agile bzw. unternehmerische Methoden wie das nachhaltige Geschäftsmodell oder die zirkulären bzw. digitalen Prinzipien anwenden und damit in der Interaktion mit Gleichgesinnten Lösungen erarbeiten, die Sie mitnehmen und direkt umsetzen können. 


Es werden folgende Fragen beantwortet:

  • Welches Kundenbedürfnis befriedigt unsere Organisation? Wie macht Sie das?
  • Wie funktioniert unser Geschäftsmodell? Wie positionieren wir uns damit?
  • Benötige ich Informationen von anderen, um das Geschäftsmodell unserer Organisation komplett zu durchdringen?
  • Welche gesetzlichen Vorgaben bzw. Richtlinien hat unserer Organisation in Bezug auf Nachhaltigkeit?
  • Welchen Digitalisierungsstand hat unsere Organisation, was ist geplant und was muss unbedingt gemacht werden?
  • Können Technologien wie KI, Blockchain & Co. Unsere Wettbewerbsfähigkeit stärken? 

 


Ziele:

  • Handlungsfähigkeit durch das Anwenden von Methoden entwickeln
  • Problemlösungsfähigkeit stärken durch das aktive Lösen eines oder mehrerer Probleme in Ihrer Organisation
  • Kommunikations- und Präsentationsfähigkeit festigen, indem komplexe Sachverhalte spielerisch reflektiert und kooperativ ausgearbeitet werden


Zielgruppe:

 

  • MitarbeiterInnen und Führungskräfte aus allen Industrien
  • Im Besonderen für Verantwortliche aus dem Strategie-, Innovations-, Nachhaltigkeits- Digitalisierungs- und Organisationsentwicklungsbereich geeignet
  • Unternehmensgröße von Klein über Mittel 


Dozentin:             
Prof. Dr. Sabrina Schork

Teilnahmegebühr:
0€ (siehe Teilnahmevoraussetzungen)

max. Gruppengröße:
20 Personen 

 
Umfang:
12 Stunden

Termine:           

Kurs ist abgesagt!


Kurs-ID: T103



Hallo, mein Name ist Sabrina Schork. Seit 2019 bin ich Professorin an der TH Aschaffenburg. In diesem Jahr gründete ich das Netzwerk teaminspire.work, das aus professionellen New Work TrainerInnen besteht. Zudem bin ich Mentorin von Begabten und Coach von Unternehmerinnen und Führungskräften. Nach meinem Abitur und einem Auslandsaufenthalt in Neuseeland begann ich mein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes. Dort arbeitete ich als Studentin in dem von Prof. Dr. Scheer gegründeten Softwareunternehmen. Ein Jahr meines Studiums verbrachte ich in Irland und erlebte dort Vielfalt. Mein Studium schloss ich mit einer Masterarbeit zur Kundenbindung bei Daimler ab. Danach arbeitete ich für ein mittelständisches Familienunternehmen, für das ich mehrere Wochen bei einem digitalen Community-Startup in Norwich verbrachte, wo ich die digitale Welt für mich entdeckte. Diese Welt habe ich als Beraterin für eines der größten Tech-Beratungshäuser in namhaften Dax-Unternehmen erkundet. In der Zwischenzeit hat mich meine Leidenschaft für Innovationen gepackt, so dass ich bei Prof. Dr. Terzidis am EnTechnon des KIT zum Thema "Effective Innovation Leadership" promoviert habe. Dieses Wissen habe ich dann als Teamleiterin bei der u.a. von Prof. Dr. Füller gegründeten Innovationsagentur HYVE in München angewendet. Danach war ich bei einem mittelständischen Unternehmen als Innovationsleiterin angestellt, bevor ich schließlich ganz in die Wissenschaft wechselte. Seit 2019 lehre und forsche ich als Professorin an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation. Ich betreue zur Zeit zwei MasterandInnen und drei externe Promovierende.

Prof. Dr. Sabrina Schork:

 

Publikationsliste und Links:

  • Schork, Sabrina (2021): Circular Innovator Education, in Sengers, Erwin (Eds.) Ability to Act, 62-73. Enschede: BoekenGilde. 
  • Schork, S. (2021). Innovation Leadership in the Digital Enterprise: Learning from Pioneers. In Kamaljeet, S. (Ed.), Management and Strategies for Digital Enterprise Transformation (pp. 86-109). Hershey: IGI Global, USA. 
  • Schork, S. (2020). Application of the Effective Innovation Leadership Model in a Digital Innovation Project: Case Study. In Kamaljeet, S. (Ed.), Digital Innovations for Customer Engagement, Management, and Organizational Improvement (pp. 20-45). Hershey: IGI Global, USA. 
  • Schork, S. (2018). The Application of the Effective Innovation Leadership Model in ICT Practice. In A. Press, O. Terzidis (Ed.), Technology Entrepreneurship (pp. 99-109). Cham: Springer, Germany. 
  • Schork, S. (2017). Wirksame Führung von Innovation: Werte, Stärken und Praktiken. Berlin: Pro Business, Germany. 
  • Schork, S., Heblich, B., & Terzidis, O. (2016). Effective Innovation Leadership. Paper presented at the University-Industry-Innovation-Network, Amsterdam, Netherlands. 
  • Schork, S., & Terzidis, O. (2015). Erfolgreiche Führungsprinzipien im Innovationsbereich. G-Forum, 19th Interdisciplinary Entrepreneurship Conference. Kassel: FGF. 
  • Schork, S. (2014). Arbeiten in einer innovationsgetriebenen Wirtschaft. In T. Arns, M. Bentele, J. Niemeier, P. Schütt, M. Weber (Ed.), Zukunft der Wissensarbeit (pp. 51-58). Berlin: BITKOM. 
  • Schork, S., Terzidis, O. (2014). Guiding behavior favoring sustainable enterprise innovation capability (SEIC). Development of knowledge workers dealing with complexity. 18th Interdisciplinary Entrepreneurship Conference, G-Forum, Oldenburg, Germany, 13.-14. November 2014.